Sphere-Work,

dat is een team vol ambitie.

Wij implementeren échte en duurzame veranderingen binnen bedrijven.

team

Wij zijn Sphere-Work

Wij implementeren échte en duurzame veranderingen binnen bedrijven. We gebruiken hiervoor systematisch onze jarenlange ervaring in het doorvoeren van veranderingen als executives. Verder toetsen we continu onze methodologie af aan wetenschappelijk onderzoek. Zo komen we tot een recept voor verandering dat werkt.

Onze gepassioneerde partners

Sphere-Work werkt samen met een aantal gepassioneerde partners die met hun expertise binnen hun vakgebied onze impact bij onze klanten nog verhogen. Je ontdekt ze hieronder.

Jan Van der Vurst

Jan Van der Vurst is de drijvende kracht achter Buro Van der Vurst, dat individuen en bedrijven ondersteunt in het realiseren van veranderingsprocessen. Jan biedt hulp en inspiratie om stakeholders te mobiliseren voor je projecten, jezelf te managen als je belangrijkste stakeholder, en de kloof tussen weten en doen te overbruggen.

Jan heeft decennia ervaring als trainer en consultant bij Belgische en U.S. beursgenoteerde bedrijven in ruim 30 landen. Hij publiceerde 6 boeken over Invloed, Stakeholder Management en Persoonlijk Leiderschap. Elk ervan heeft een stevige wetenschappelijke basis en werd gevoed door zijn eigen ervaring op het terrein. Jan studeerde sociale pedagogiek aan de Katholieke Universiteit van Leuven en promoveerde aan de Universiteit van Utrecht.

Focus: Stakeholder management, persoonlijk leiderschap

Kris De Schutter

Kris De Schutter is partner en voorzitter van de praktijkgroep Employment & Benefits in België. Hij heeft meer dan 20 jaar all-round ervaring in collectief en individueel arbeidsrecht, met een bijzondere focus op transformatie, vooral vanuit een holistische visie gelinkt aan alternatieve (flexibele) verloning, herstructureringen en veranderingsprocessen.

Hij begeleidt en vertegenwoordigt regelmatig multinationals bij inkrimpingen (inclusief collectief ontslag en sluiting). In dit verband vertegenwoordigt Kris vaak werkgevers in vakbondsonderhandelingen. Hij was betrokken bij veel herstructureringen in transformatieplannen om faillissement te voorkomen of winstgevendheid te waarborgen. Het bieden van de juiste oplossing voor zijn cliënten is het doel van Kris. Wanneer hij te maken heeft met een zakelijk probleem zoekt hij naar een pragmatische oplossing die helpt om de hindernis te nemen. Daarom wordt hij geprezen door zijn klanten.

Met betrekking tot incentive programma's helpt Kris zijn cliënten onder andere bij het implementeren van flexibele beloningsplannen voor werknemers (hij is een trendsetter en heeft het arbeidsrecht in dit opzicht veranderd) en met betrekking tot de implementatie van allerlei soorten incentive programma's en aandelen(optie)plannen heeft hij diepgaande ervaring met beloningsregelingen in de financiële, verzekerings- en fondsensector.

Het bijstaan van cliënten bij aanwerving en ontslag van topmanagers, in een nationale en internationale context, is het derde focusgebied van Kris. Kis spreekt regelmatig op conferenties, zoals Vlerick Business School, en is auteur van verschillende artikels en opinies in kranten over ontslagen, herstructureringen, verloning en flexibele verloningsplannen, stakingen en andere arbeidsrechtelijke onderwerpen.

Cliënten prijzen Kris' ongeëvenaarde ervaring en niveau van dienstverlening. Een van hen zegt: "Kris De Schutter is super pragmatisch en beantwoordt vragen op een zeer duidelijke manier die is aangepast aan de persoon die de boodschap ontvangt." Kris staat op band 2 in Chambers Europe en als Leading Individual in Legal500.

Focus: Arbeidsvoorwaarden, herstructurering & insolventie

Talentguide

Talentguide is een HR SaaS-bedrijf dat AI inzet voor strategisch talentmanagement, het bevorderen van job mobiliteit binnen bedrijven en het ontwikkelen van op maat gemaakte carrièrepaden voor werknemers. Talentguide biedt inzicht in huidige skills en anticipeert op toekomstige skills-behoeften, zowel op organisatieniveau als voor individuele werknemers.

Dit wordt mogelijk gemaakt door een geavanceerde SaaS-oplossing gebouwd op de talentguide™ Library – een dynamische database die evoluerende skills op de arbeidsmarkt capteert met behulp van NLP.

Onze gepassioneerde klanten

We laten met plezier onze gepassioneerde klanten aan het woord over de impact die Sphere-Work heeft gemaakt binnen hun organisatie.

Brunel Belgium

Sphere-Work heeft ons overtuigd met hun sterke analytische vaardigheden. Ze hebben geluisterd naar onze uitdagingen, gekeken naar onze huidige context en hebben op basis daarvan een rapport opgesteld met onderbouwde aanbevelingen. Vanaf het begin was duidelijk dat Sphere-Work heel goed begreep wat onze context was en wat voor ons de belangrijkste focuspunten voor de toekomst zijn.

Zij hebben dit rapport vertaald naar een werkbaar plan en hebben ons begeleid gedurende het eerste jaar van ons transformatieplan. Ze hebben getoond dat ze een sterke kennis hebben van onze business . Ze waren gedurende het project een ware sparringpartner. Het team dat ons heeft ondersteund is divers en complementair en stuk voor stuk experts in hun vakgebied.

Ik kan Sphere-Work dan ook alleen maar warm aanbevelen.

Carina Vignigni, Country Manager Brunel Belgium

Poutrel

Sphere-Work begeleidde, op een organisatiesensitieve manier, een fusietraject van 4 organisaties. Een belangrijke focus lag op de betrokkenheid en participatie van alle stakeholders, niet in het minst de medewerkers zelf. De kwaliteit van de expertise inzake change management en de meerwaarde van deze adviseurs ‘aan boord’ staat buiten kijf.

Op een professionele en snelle wijze werden strategie, doelen en acties bepaald. Zo werd er onder meer een plan van aanpak opgemaakt (incl. timing), co-creatieve methodieken aangedragen ter ondersteuning van groepsprocessen en dito sessies begeleid, kennis ingebracht met m.b.t. stakeholdermanagement, een nieuw functiehuis, nieuwe besluitvormingsprincipes en -procedures …

Ook alle ‘deliverables’ voldeden aan de verwachtingen, van het uittekenen van een nieuwe governance structuur, over het opmaken van analyses, verslagen en rapporten van ateliers en meetings, tot de opmaak van een juridische dienstverleningsovereenkomst. Daarnaast was er een continue aandacht voor communicatie over de verschillende stappen in het traject, aan alle partijen.

Dit alles werd bovendien vorm gegeven in een strakke procesregie, met duidelijke besluitvormingsmomenten voor het bestuursorgaan.

Een fusietraject kan enkel succesvol zijn indien de ‘why’ duidelijk is, én inspireert. Sphere-Work is dé partner gebleken om dit met kennis, kunde en de nodige dosis flexibiliteit te ondersteunen en versterken.

Karen DE CLERCQ – Algemeen directeur POUTREL

My Way

Voor ons transformatieproject hebben we met Sphere-Work echte facilitators in huis gehaald. De Sphere-Work consultants luisteren, stellen de juiste vragen en dagen uit wanneer ze inconsistenties ontdekken in onze aanpak. Eerst luisteren dus, en niet meteen oplossingen aandragen.

Dat Sphere-Work goed naar ons heeft geluisterd, uitte zich bijvoorbeeld ook in het feit dat de workshop aanpak van de eerste management workshop werd afgestemd op het Good to Great concept dat ik naar voor had geschoven. Spot on!

Bovendien zorgt Sphere-Work als een echte strategische partner voor open en eerlijke feedback zonder filters, en dat op alle niveaus (naar het managementcomité, de dealers, mezelf en mijn manager). Een aanpak die we sterk appreciëren.

Radu Nicodim - Managing Director My Way

Ons verhaal

Eind 2021 werd Sphere-Work opgericht vanuit een diep geloof dat het ondersteunen van verandering in bedrijven beter kan, méér nog, beter moet. En dat omwille van 2 redenen:

  • De wereld rondom ons is continu in beweging. Bedrijven die stilstaan hebben geen toekomst. Als organisatie moet je inzetten op verandering.
  • De kwaliteit van adviesverlening op vlak van change, HR en bedrijfsorganisatie laat héél vaak te wensen over.

“Sphere-Work moet hét alternatief op de markt worden: een bedrijf dat door ervaring en expertise verandering op een duurzame manier faciliteert.”

Zowel Bert als Christophe hebben meer dan 20 jaar ervaring binnen HR. Ze hebben beiden letterlijk met de voeten in de modder gestaan: alles wat je kan meemaken op vlak van strategische HR, reorganisaties & herstructureringen, fusies & overnames, sociale relaties, verloning, strategische scenarioplanning, prestatiecultuur, personeelskosten & HR-gegevens, hebben ze geleefd.

Gelegenheid genoeg om aan de lijve te ondervonden hoe het niet moet, en hoe veel van de bestaande dienstverlening vaak ondermaats is: consultants die binnenwandelen met mooie modellen, maar deze zelf nog nooit hebben geïmplementeerd op de werkvloer, die een toch al vaak onstabiele organisatie overrompelen om vervolgens te vertrekken vooraleer de verandering goed en wel geland is.

Sphere-Work pakt het anders aan. Onze ervaring en expertise, samen met een gedegen theoretische onderbouw van de door ons gehanteerde methodologieën, zorgen voor een reële impact binnen organisaties. Wij gaan voor duurzame verandering, dat is de trigger voor alle Sphere-Work medewerkers.

Klaar voor impact 

die er écht toe doet?

Wij staan altijd vrijblijvend open voor een gesprek.