Wetenschappelijk bewezen
Menselijke
Pragmatische
impact die ertoe doet
om échte en duurzame veranderingen te implementeren bij bedrijven.
Hi! Wij zijn Sphere-Work
Wij zijn een gespecialiseerde HR-boutique die op een pragmatische manier duurzame veranderingen implementeert bij bedrijven. Wij zijn het alternatief voor consultant-speak en -aanpak.
De Sphere-Work aanpak
Verandering in
slechts 3 stappen
Bij Sphere-Work willen we echte, duurzame veranderingen realiseren om operationele fitheid bij organisaties te ondersteunen. Onze aanpak werkt in een aantal stappen, om écht resultaat te garanderen.
01
Voor
Écht luisteren
naar onze klanten, om zo de root-cause te achterhalen.
02
Tijdens
Met chirurgische precisie
zetten we tools en concepten in om de échte problemen op te lossen.
03
Na
Actief ondersteunen
in het maken van een doorstart naar succesvolle, duurzame groei.
De Sphere-Work aanpak
Verandering in
slechts 3 stappen
Bij Sphere-Work willen we echte, duurzame veranderingen realiseren om operationele fitheid bij organisaties te ondersteunen. Onze aanpak werkt in een aantal stappen, om écht resultaat te garanderen.
01
Voor
Écht luisteren
naar onze klanten, om zo de root-cause te achterhalen.
02
Tijdens
Met chirurgische precisie
zetten we tools en concepten in om de échte problemen op te lossen.
03
Na
Actief ondersteunen
in het maken van een doorstart naar succesvolle, duurzame groei.
Ontdek onze oplossingen
Wij hebben de juiste oplossing voor uw bedrijf
We hebben onze visie op een productieve organisatie, voorbereid op de toekomst, en de daaraan gekoppelde oplossingen, geborgd in een model dat zich toespitst op 4 cruciale domeinen.
Elke organisatie heeft nood aan een duidelijke strategische richting (doel).
Elke organisatie heeft nood aan een duidelijke strategische richting om klaar te zijn voor de toekomst. Die strategische richting moet uiteraard vertaald worden naar een performant HR beleid, dat rekening houdt met de evolutie van de arbeidsmarkt. Bovendien moet het haar personeelsplanning afstemmen, zowel op de strategie van het bedrijf als op de arbeidsmarkt.
De juiste hard & soft skills om succesvol te zijn, nu en in de toekomst (kunnen).
Om de strategie en visie van een organisatie succesvol te realiseren, moet de organisatie beschikken over de juiste hard & soft skills. En dat niet alleen voor de taken vandaag, maar ook voor die van morgen.
Medewerkers gemotiveerd om het beste van zichzelf te geven (willen).
Een belangrijke factor in het realiseren van de bedrijfsdoelstellingen zijn de medewerkers van een bedrijf. Pas wanneer een medewerker gemotiveerd is om het beste van zichzelf te geven, worden doelen stelselmatig behaald.
De juiste organisatie om de medewerkers te ondersteunen (support).
De organisatie zelf moet ook aan een aantal criteria voldoen om toekomstige uitdagingen aan te kunnen. Denk maar aan het vermogen om veranderingen te implementeren en mensen mee te krijgen …
Ontdek onze oplossingen
Wij hebben de juiste oplossing voor uw bedrijf
We hebben onze visie op een productieve organisatie, voorbereid op de toekomst, en de daaraan gekoppelde oplossingen, geborgd in een model dat zich toespitst op 4 cruciale domeinen.
Ben jij onze nieuwe HR project manager?
Wij zoeken de beste HR project managers voor onze klanten
In onze zoektocht naar de beste HR project managers laten we ons leiden door ons motto:
Elke Sphere-Work HR project manager moet een duurzame oplossing bieden, gedreven door ervaring en expertise.
Ben jij onze nieuwe HR project manager?
Wij zoeken de beste HR project managers voor onze klanten
In onze zoektocht naar de beste HR project managers laten we ons leiden door ons motto:
Elke Sphere-Work HR project manager moet een duurzame oplossing bieden, gedreven door ervaring en expertise.
Klaar voor impact
die er écht toe doet?
Wij staan altijd vrijblijvend open voor een gesprek.
Bert Van Rompaey
Functietitel
Bert heef 20 jaar ervaring op het gebied van HR en verandertrajecten, waarvan 14 jaar als lid van Executive Committees in grote organisaties, voornamelijk in de bank- en luchtvaartsector. Bert werkte met en in verschillende culturen (Belgisch, Nederlands, Frans, Duits) en was succesvol in het realiseren van diepgaande & pragmatische veranderingen in die verschillende omgevingen. Het laatste jaar werkte hij voor kleinere bedrijven (bv. de fusie van 4 organisaties met in totaal 150 FTE's, strategie-implementatieproject in een IT-bedrijf van ~1000 FTE's, ...).
Focus: Strategische HR, reorganisaties & herstructureringen, fusies & overnames, sociale relaties, reward, strategische scenarioplanning, prestatiecultuur, personeelskosten & HR-gegevens.
Kom werken voor Sphere-Work!
We hebben momenteel een vacature voor een Sales en Account Manager. Meer informatie vind je op LinkedIn.
Klik hier om de vacature te bekijken.
We kijken ernaar uit om meer over jou te ontdekken. Na ontvangst van jouw gegevens via onderstaand formulier contacteren we je zo spoedig mogelijk om de volgende stappen te bespreken.
Kom werken voor Sphere-Work!
Bedankt voor je interesse in een rol als HR project manager bij Sphere-Work.
We kijken ernaar uit om meer over jou te ontdekken. Na ontvangst van jouw gegevens via onderstaand formulier contacteren we je zo spoedig mogelijk om de volgende stappen te bespreken.